4. Automatiseer het sollicitatieproces
We zien steeds meer organisaties werken met chatbots en whatsapp-integraties. Vanuit Jobsrepublic werken we nauw samen met Joboti, een partij die chatbots ontwikkelt. Zij zijn enorm gegroeid het afgelopen jaar, ondanks de crisis. Een duidelijke indicator van de toenemende vraag naar dit soort technieken.
Een chatbot kan de eerste stap zijn in het selectieproces, je leest daar meer over in deze case waar we dagbladbezorgers werven voor DPG. Zo’n chatbot kan door middel van een aantal vragen (locatie, leeftijd, beschikbaarheid e.d.) al vóór het eerste persoonlijke contact bekijken of de eigenschappen en wensen van de kandidaat passen bij de openstaande vacatures. Eenvoudig, efficiënt en laagdrempelig.
5. Kies voor een betrokken en actieve houding
De huidige arbeidsmarkt heeft niet alleen gevolgen voor de werving en het sollicitatieproces, ook de skills en werkzaamheden van de corporate recruiter liggen onder een vergrootglas. Voorheen kwam je als recruiter weg met een passieve houding. Misschien vond je dat kandidaten direct beschikbaar moesten zijn, of zonder al teveel gedoe een mooi cv en uitgebreide motivatie moesten aanleveren. Misschien zocht je naar kandidaten die aantonen de baan écht te willen.
Die rollen zijn inmiddels omgedraaid… Een passieve houding past niet meer bij deze tijd en de huidige krapte. Een meer betrokken en actieve houding is passend in deze markt. Aandacht voor je kandidaat, snel opvolgen, meedenken en bereid zijn om ruwe diamanten een kans te geven. Deze verschuiving is overigens nog geen gemeengoed, op dit moment kun je je zeker nog onderscheiden door hier nu al op in te zetten.
6. Kies voor realistisch
Wees reëel. Met je mooier voordoen of alleen je goede eigenschappen laten zien, vind je geen duurzame matches. Schets een realistisch verhaal over de organisatie, de vacature en de gewenste kandidaat. Je mag eerlijk zijn over de zaken waar je als organisatie nog aan werkt. Schets je juist wel het perfecte plaatje, terwijl de realiteit anders is? Dan is die fantastische kandidaat zó weer weg, en heb je dus geen duurzame match.
Zorg ervoor dat de indruk die je in je werving en sollicitatieproces wekt, overeenkomt met de werkelijkheid. Laat dat ook terugkomen in de onboarding: het goed ontvangen van nieuwe mensen is een belangrijke factor voor een duurzame match.
7. Ga proactief aan de slag
De arbeidsmarkt heeft op dit moment weinig moois in petto voor de organisaties die hun recruitment en werkgeversmerk niet op orde hebben. De kandidaat is aan zet, en hij of zij kiest voor de werkgever die zich goed weet te presenteren.
Een grote groep bedrijven zal de komende jaren de weg vinden naar moderne recruitment marketing. Sowieso worden werkgevers steeds meer gedwongen om kritisch te kijken naar hun aanbod, cultuur en (werk)omgeving.
Een minstens zo grote groep zal een andere weg inslaan. Zij zullen hun toevlucht zoeken in hogere salarissen voor vacatures of hulp vragen van werving- en selectiebureau’s.
En voor de bedrijven die hier niet in mee kunnen gaan…? Hen resteert weinig anders dan afschaling van activiteiten of het weigeren van opdrachten. Je ziet dat nu al in de horeca, waar restaurants op dit moment hun deuren gesloten houden in verband met personeelsgebrek. Dat zullen we straks in veel meer sectoren zien. Je kunt dit voorkomen door proactief met je werving en werkgeversmerk aan de slag te gaan.
